摩托罗拉：从光芒万丈到隐入尘埃

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本文来自微信公众号：，作者：信马君，题图来自：视觉中国

2006~2012年的6年间，我在摩托罗拉任软件工程师，亲身经历了它由盛转衰的整个过程。离职后的10年里，我经常思考，是什么导致了摩托罗拉的失败，是时代的必然，还是自己瞎折腾的后果，抑或两者都有？

所以，一直到2005年，摩托罗拉、诺基亚、三星、索爱等国际大厂的日子一直过得很滋润。它们赚得盆满钵满，圈外的小厂商除了暗暗咽唾沫也没有其他办法。

三、人到中年，不可避免的臃肿

人员增多，加上单人成本较高，带来的必然是经营成本的快速增长。2007年，摩托罗拉提出了费用精简的口号，之后又进行了多轮裁员，但收效甚微，解决不了问题。

伴随着功能机的红海化，智能机的大潮来临了。摩托罗拉发现自己既无技术储备，也无应对良策。仓促中，决定自己开发Linux-Java（LJ）平台。这个不成功的选择，让它错失了突围的机会。

摩托罗拉把宝押在LJ平台上，也规划了宏伟的蓝图。它最先从LJ6.1版本开始，之后几乎同步开发了LJ6.3、LJ7.1、LJ7.2……而每一个小平台又有数款不同的机型开发。那段时间，我和许多同事一样，主要精力都放在LJ平台上，手头上有各种各样的样机，超薄的、滑盖的、折叠的……但是开发进展却很缓慢，每一款机器运行起来都不顺畅。

其实，摩托罗拉开发LJ平台并不算晚，和苹果的iOS、谷歌的Android系统不分先后。后两者最终都成功了，为什么LJ平台遭遇滑铁卢了呢？我想原因有二：

五、选定Android，却折腾了一下MotoBlur

资本方对它失望了。有华尔街之狼称号的华尔街投资家卡尔·伊坎，盯上了摩托罗拉这只在泥潭中挣扎的羊。他开始买入摩托罗拉的股票，2008年年初持股1.4%，随后又一手扶持了格莱格·布朗和桑杰·贾上台，并不断施压，要求摩托罗拉分拆。

这不是终点，1年多以后，2011年8月，摩托罗拉又被谷歌以125亿美元整体收购，我们一时又变成了谷歌的子公司员工。

我记忆中的那个摩托罗拉隐入了尘埃。

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